4月6日，泸渝泸永公司召开2023年高速公路运营管理工作会。公司副总经理吴器雄主持会议。

    会上，副总经理吴器雄传达了蜀道高速集团2023年高速公路运营管理工作会精神；各相关业务处室汇报了本年度重点工作计划，分管领导做了补充发言；党委副书记、总经理谭伟对公司2023年运营管理工作进行了全面安排部署。

    谭伟强调，泸渝泸永公司2023年运营管理工作要以“收好费、管好路、服好务，办好人民满意交通”为工作宗旨，以“增效益、控成本、强管理、优服务”为工作重心，全力以赴保平安、多措并举抓运营，奋力推动公司管理和服务提质升级。一是在收费管理方面。要持续推动标准化管理，以管理制度的标准化带动业务工作的规范化；着力提升收费站站容站貌，树立收费站良好窗口形象；扎实开展缓堵保畅专项行动，保障收费站安全畅通；妥善处置收费站突发事件，防范规避舆情事件；突出抓好收费站入口管控，避免放行违规车辆和行人。二是在机电运维方面。要补齐配强机电运维人员，打牢机电运维工作基础；充分发挥自有机电人员效用，全面实施日常自主运维；重点强化机电业务培训，提高机电人员业务技能；牵头完成机电运维平台试点，提升机电运维信息化水平；研究实行机电预算管理，合理压降机电运维成本。三是在工程养护方面。要切实强化预算管理和过程管控，有效控制养护成本；配合开展养护打捆招标，积极参与合同条款审查；认真开展路域环境综合整治，打造畅安舒美路域环境；重点强化施工安全监管，坚决避免源头责任事故。四是在稽查监控方面。要全面加强稽查打逃工作，提升对内对外稽查实效；充分发挥视频轮巡作用，强化重点时段和重点路段视频监控；抓紧规范信息报送流程，保障信息传递及时准确；加快推进智慧高速平台建设，服务公司管理和公众出行。五是在安全环保方面。要切实保障安全经费投入，规范费用的投入和使用管理；持续夯实安全生产基础，加快安全生产“三基”建设和“双重预防机制”建设；积极开展标准体系建设，争创安全生产标准化企业；深入实施隐患排查治理，防范化解安全风险；有序推动泸永环水保验收，努力打造“国家水土保持示范工程”。六是在服务区管理方面。要充分做好玉龙湖服务区开通运营准备，力争尽早具备开通运营条件；调整优化服务区经营管理模式，提升服务区整体经营效益。

    公司在家领导班子成员，各业务处室负责人以及各站（队、中心）负责人参加会议。