1月29日，泸渝泸永公司召开2024年工作会。会议认真贯彻落实蜀道集团和蜀道高速集团工作会精神，总结回顾2023年工作，科学研判当前形势，安排部署2024年工作。蜀道高速集团党委副书记、董事赵根到会指导并讲话。泸渝泸永公司党委书记、董事长、总经理谭伟作题为《坚持稳中求进 持续固本强基 全力以赴推动泸渝泸永公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告，公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理陈学勤主持会议。

赵根对泸渝泸永公司2023年取得的成绩给予了充分肯定。赵根指出，2023年，泸渝泸永公司认真贯彻落实蜀道集团党委和蜀道高速集团党委决策部署，全力以赴抓好企业发展各项工作，取得较好成绩，通行费收入超额完成，创新试点机电平台取得实效，专项任务高效落实，竣工验收圆满完成，技能比赛荣获佳绩，党建质效不断提升，为推动蜀道高速集团发展作出积极贡献。

针对2024年工作，赵根强调，2024年，是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年。泸渝泸永公司全体干部职工要自觉把思想、行动统一到蜀道集团党委、蜀高集团党委的部署要求上来，以“时不我待、重任在肩”的紧迫感和责任感，咬定目标、抢抓机遇、敢闯敢干，全力以赴推动年度目标任务圆满完成，确保交出一份满意的答卷。一是坚持振奋精神，全力以赴推动集团决策部署落地落实。提高政治站位、强化大局意识，牢固树立“上下一盘棋”的思想，主动从集团发展全局角度思考问题、谋划工作，认真学习、深刻领会集团2024年工作会精神，准确把握“两个转型、三个创新”“八个坚定不移”等工作要求，以实的行动、硬的举措推动蜀道集团和蜀道高速集团各项决策部署在本企业落地生根。二是坚持实干创新，全力以赴推动企业改革发展再上台阶。自我加压跳起摸高，对标安排、增添举措，克服困难全力推动年度目标任务完成。树牢“过紧日子”思想，严格预算管理、开展自主运维，有力抓好收费稽查等经营管理，做深做实降本增效。绷紧安全生产这根弦，抓实安全生产管理。深化企业改革，优化企业管理，完善考核、分配体系，激发企业内生动力。三是坚持强基固本，全力以赴推动基层党建质量不断提升。开展“基层党建提升行动”，补短板、强弱项、提质效，巩固巡视反馈问题整改成果，把基层党支部锻造成坚强有力的战斗堡垒。实施党员“双培养”工程，开展“五个先锋”创建活动，引导党员立足岗位建功立业。积极探索“党建+”新模式，推动党建工作与生产经营深度融合。持续推进党风廉政建设，强化干部日常教育管理，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的浓厚氛围。

谭伟在报告中指出：2023年，泸渝泸永公司在蜀道高速集团党委的坚强领导下，按照“增效益、控成本、强管理、优服务”的工作思路，取得可喜可贺的成绩。一是经营情况稳定增长；二是运营工作亮点纷呈；三是管理水平全面提升；四是安全环保巩固提升；五是遗留问题妥善解决；六是党建工作引领发展。

2024年将继续坚持“稳中求进、转型创新”工作总基调，全面贯彻新发展理念，按照“强主业、优产业、促协同、防风险”的工作思路，以“六个全面”高效完成年度目标任务。一是全面深化运营管理与服务提升。协调推进运营服务质量提升，推进配套设施更趋完善，确保年度通行费收入目标任务圆满完成。二是全面深化成本管控与降本增效。加强养护成本管控与全面预算管理，牢固树立“过紧日子”思想，避免铺张浪费，持续压降经营成本。三是全面深化财务保障与资金管理，提高统筹意识、参谋意识、服务意识，全方位、多元化提高财务管理能力。四是全面深化安全治本与环保攻坚，持续夯实安全生产基础，加快推进安全“三基”建设，健全完善“双重预防机制”，全面推行清单制管理。五是全面深化企业经营与合规运行。持续深化、落实内控 管理办法，并积极解决历史遗留问题，推动国企改革走深走实。 六是全面深化党建融合与监督问效。持续深化党建品牌建设，促进党建与经营相融相促;持续做好党风廉政建设责任分工及落实责任制考核，加强纪检队伍建设保障。

会议表彰了泸渝泸永公司2023年度先进集体和先进个人。公司领导班子成员、机关全体员工，各站、队、中心、服务区负责人及获奖代表参加会议。