4月19日，泸渝泸永公司组织召开2024年第二季度运营工作例会，公司党委书记、董事长、总经理谭伟出席会议，公司副总经理吴器雄主持会议。

会议传达学习了四川省人民政府办公厅《印发<关于持续巩固和增强经济回升向好态势若干政策措施>的通知》和《新能源货车四川省高速公路通行费优惠政策实施细则》《国际标准集装箱运输车辆四川省高速公路通行费优惠政策实施细则》等相关文件。业务部门汇报了第二季度重点工作计划，公司领导对下一步的运营管理重点工作进行了全面部署。

会议指出：二季度是全年承上启下的一个季度，也是实现上半年任务“双过半”的关键阶段，各部门和一线各站队要按照蜀道高速集团和公司年度的工作部署，全力以赴，确保半年工作任务全面完成。

一是紧盯工作目标，细化责任分工，落实工作措施，统筹推进收费运营、机电运维、工程养护、稽查监控和服务区管理等运营管理工作，花大力气、下深功夫做好“1+7”数字化平台试点等重难点工作，争取获成效、出亮点。

二是要持续降本增效，牢固树立过“紧日子”的思想，在确保道路安全畅通的基础上，按照“非必须不开支”的原则，合理压降工程养护、机电运维等运营成本，同时严控三公经费开支，最大限度控制公用经费开支。

三是提升服务质量，针对交通运输执法部门开展的月度安全和服务质量考核以及蜀道集团路网运行中心开展的月度运营服务质量考核，各部门、各站队要高度重视，逐项梳理扣分事项，逐一进行整改提升，力争少扣分，避免同一问题反复扣分，切实提高路段运营服务水平。

四是保障运营安全，面对汛期和即将来临的“五一”、端午小长假，要全面加强路面日常巡查，认真开展隐患排查治理，提前做好预案、物资、设备、人员等应急准备，重点加强防汛减灾、交通事故等应急演练，提升应急处置能力，同时严格值班值守，确保突发事件及时响应、科学应对。

公司在家领导班子，各业务部门负责人以及各站、队、中心负责人参加会议。